当听见「ＸＸ公司营收高成长」、「ＯＯ企业营业额创新高」时，为什么不代表这些公司有赚钱？答案就在综合损益表中。
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要认识一间公司，最容易注意的是它的总营收。但是，一间公司在业绩不断成长的同时，真正的获利却可能正连年下滑。
原因在于，营收数字没说的是：公司是哪些项目在赚钱，哪些项目产生亏损。
要衡量企业的财务营运状况，一定要看懂「财务3表」（综合损益表、< a i=3> ;资产负债表、现金流量表），其中综合损益表（Statement of Comprehensive Income）被视为最基本、也最不容忽视的成绩单。
什么是综合损益表？一张图看懂
不管是为了评估投资标的、还是自行创业，都必须确保公司有足够的获利能力。
综合损益表能够呈现企业在一段时间（一年或一季）内的获利情形。从「营业收入」逐步扣除「营业成本」、「营业费用」、「业外收支」与「所得税」后，最终就会得到的公司真正的利润。
举例来说，过去一年A电器公司共有1,000万元的营收，扣掉为了生产商品所需付出的成本（得到「营业毛利」），接着扣除维持公司营运的费用（得到「营业利益」） ，最后再计算其他和本业营运无关的收支，以及要缴给政府的税金后，就得出该年实际赚了多少钱（税后净利）。
综合损益表怎么看？ 3个检视点最关键
检视点1：看营业毛利（Gross Profit）检视「产品的竞争力」
营业毛利＝「营业收入」−「营业成本」
营业收入（Sales revenue）：即销货收入，指提供服务或商品后，向顾客收取的总金额。
营业成本（Cost of revenues）：即销货成本，指公司为了提供服务或商品的成本支出（如：原物料、设备、厂房、产线员工薪资等）
我们可以藉由检视营业毛利，来了解公司能靠产品及服务获取多少利润。若销货收入为100元，销货成本为40元，毛利就是60元。 （即100－40＝60元）
通常毛利愈高，代表公司愈有竞争力。原因包括品牌附加价值高、持有关键技术等，因此竞争对手少，或是公司对供应链有强大的议价能力、善于控制成本，能够大幅压低营业成本，全球前10大IC设计公司的联发科便是一例。
检视点2：看营业利益（Operating Income）检视「公司的营运能力」
营业利益＝营业毛利−营业费用
营业费用（Operating Expenses）：指在不销货的情况下，仍需负担的管理费用，也可视为间接成本。最常见的包含后勤管理的行政、会计、法务人员，到行销、广告等销售人员，以及研发与产品开发人员的费用。
相较于直接计算产品本身收入与成本的营业毛利，营业利益更能反映出公司本业整体的营运与管销能力。
检视点3：看税后净利（Net Income）检视「整体的获利能力」
税后净利＝营业利益±业外收支−所得税
业外收支（Non Operating Income and expense）：企业收支不完全来自主要产品或服务，也可能藉由操作资产而产生业外收入及支出，包含出租资产收入、向银行贷款的利息支出、基金与股票投资等。
有些公司光看营业利益不高，但净利表现很亮眼，就可以间接推测该公司有重要的业外收入。
如何从损益节比较公司好坏？
各公司规模大小不一，光看综合损益表之损益节上的绝对数字，难以比较损益情形，最好的做法是转换为比例。而综合损益表上最重要的3个企业获利指标如下：
1.毛利率：营业毛利／营业收入× 100%（可用于比较同业之间的「产业地位」和「产品价值」）
2.营益率：营业利益／营业收入× 100%（可用于判断企业经营「本业」的管销能力）
3.净利率：税后净利／营业收入× 100%（可用于间接判断企业的「业外收入」情形）
数字会说话，这3个关键指标数字之间的变化，将反映企业的营运情况。
若一家公司的毛利率、营益率跟净利率皆高，就表示该公司专注于本业、经营绩效好且成本控制得宜，是投资首选标的。
如果公司的毛利高、但营益率和净利率皆低，表示产品虽有竞争力，但管理绩效可能有问题；而若是毛利率和营益率皆低，唯有净利率高，就需格外注意，反映这家公司很可能相当依赖业外收入，反倒本业经营不佳。
这些指标除了做为投资人投资决策时的参酌之外，也可提供企业自我省察。当市场上出现获利结构和同业大不相同时，或许就是调整商业策略的好时机。
当你对综合损益表有所掌握，可以搭配「资产负债表」和「现金流量表」，更完整地确认企业的财务健康程度。
但必须注意的是，财务报表属于「落后指标」，无法及时反映当下或未来的企业发展趋势。因此在解读时应辅以各产业的「领先指标」。举例来说，零售通路的领先指标包含展店速度、会员成长率、商品回购率等，这些数据能够在营运数字截止统计前，先反映一定程度的获利表现。
管理大师彼得・杜拉克曾说过：「你无法管理你无法衡量的事物。（You can’t manage what you don’t measure.）」
财务报表是透视企业管理的最佳利器，当你愈能读出数字背后的讯息，就能愈有底气做出好决策。
